
Fünf Jahre Friedens-Mediation in Münster
Joseph Duss-von Werdt beschreibt das Umfeld der Mediation während des Friedenskongresses im 30-jährigen Krieg, den mühseligen Alltag mit vielen Krisen, Gewinnern und Verlierern.
Mediation_im_30jaehrigen_Krieg.pdf (377 kb)
Mediaton aus psychologischer Sicht
Leo Montada formuliert Thesen zu Grundfragen der Mediation aus psychologischer Sicht. Der Beitrag geht auf einen Vortrag zurück, den Montada auf der Fachtagung "Die Rolle der Psychologie in der Mediation" am 15.11.2008 in Münster gehalten hat.
Mediation_aus_psychologischer_Sicht.pdf (184 kb)
Familien Formen und Ihre Bedeutung in der Familien-Mediation
Heiner Krabbe beschreibt die unterschiedlichen Formen von Familien von der klassischen Kernfamilie über Alleinerziehende und Pflegefamilien bis hin zu Inseminationsfamilien. Er schildert ihre Besonderheiten in Bezug auf die Familien-Mediation.
Familien_Formen.pdf (96 kb)
Die Beteiligung von Kindern und Jugendlichen in Familien-Mediationen
Ehe und Familie nach bisherigem Verständnis haben einen Wandel erfahren. Zwischenformen und Nebenformen, Vorformen und Nachformen von Ehe und Familie haben sich herausgebildet: jede Form hat ihre jeweils eigenen charakteristischen Wirklichkeiten, ihre eigenen Themen, Konflikte, Optionen, Lösungsmöglichkeiten. Heiner Krabbe schreibt über Auswirkungen auf die Wirklichkeit und Entwicklung von Kindern und Jugendlichen.
Kinder und Jugendliche in Familien-Mediationen.pdf (96 kb)
Eine Einführung in die Eltern-Jugendlichen-Mediation
Der Artikel beschäftigt sich mit dem Wandel der Familie und den damit einhergehenden Veränderungen der Lebenswelt von Jugendlichen. An einem Praxisbeispiel wird der Ablauf einer Eltern-Jugendlichen-Mediation von der Vorlaufphase bis zur Vereinbarung geschildert.
Eltern-Jugendlichen-Mediation.pdf (234 kb)
Konflikte in Familienunternehmen
Familienunternehmen sind fruchtbare Umgebungsbedingungen für Konflikte. Familien- und Gesellschafterkonflikte können die eigentliche Geschäftstätigkeit überlagern, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen und im extremen Fall auch zerstören. In dem Beitrag von Arist von Schlippe werden zunächst diese Komplexität und die sich daraus ergebenden Eskalationsgefahren skizziert, anschließend werden anhand eines Fallbeispieles die spezifischen Möglichkeiten der Intervention in Familienunternehmenskonflikten diskutiert.
Konflikte_in_Familienunternehmen.pdf (176 kb)